预算如何对你的业务产生积极影响
你曾经活到年底吗, saw the results, 心想:“我还以为我们今年过得更好呢. 钱都到哪里去了?” If so, 我敢打赌，你可能没有做预算，如果你做了预算，很可能会受益匪浅.
理财专家戴夫·拉姆齐认为，预算是一种告诉你钱该怎么花的东西，这样你就不用担心钱都花到哪里去了. 虽然他倾向于说，就个人理财而言，它与商业的相关性是不可否认的.
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你应该为你的企业做预算的3个原因
在商业世界中，预算的使用有很多好处. 其中一些比其他的更为突出和普遍, 但这里有一些是我有幸亲眼目睹的.
1. 它将帮助你理解你的业务中的“钱”部分.
如果不首先了解公司的情况，就不可能制定预算. 你是否对公司的财务状况有透彻的了解, 现实情况是，可能还有更多的东西有待发现. 你真的知道制造那种产品或提供那种服务的成本吗? 你真的知道谁是你最大的客户，谁有最大的增长潜力吗? 发展的过程, maintaining, 使用和回顾预算可以帮助你理解这些关键问题的答案.
2. 预算将有助于更好地管理现金.
我的一位大学教授经常说:“现金为王。.“在看到并研究了现金对公司在经济衰退中生存(并可能蓬勃发展)并变得强大的能力的影响之后, I have to agree. 如果现金真的是王道, however, 为什么不为其来源和目的制定一个详细的计划呢? 无论是付给供应商还是付给员工薪水, 你要确保手头有足够的现金来源. 一个好的预算不仅能告诉你需要多少钱，还能告诉你什么时候需要.
3. 预算将促进问责制和透明度.
有能力成功地设定和管理期望是商业中最有用的技能之一，有一个预算可以让你做到这一点. 负责销售的员工将知道他们的目标是谁，管理费用的员工将知道他们必须与谁合作. 此外，在制定预算时，寻求关键员工的投入，并促进他们对预算的所有权. 一旦周期结束, 毫无疑问，这家公司的成功来自哪里，哪里可能还有改进的空间.
既然我已经让你知道了预算的一些好处, 我已经能听到你要说的话了……”但我就是没有时间!“虽然不可否认，发展, 维护和审查预算需要时间, 如果不使用，成本可能会高得多. 事实上，任何与成功有关的统计数据都会显示实现目标的可能性, 无论是在生活中还是在工作中, 如果你有一个计划，会更好吗. 毕竟，不做计划就是计划失败.
如果你对预算的好处或过程有更多的问题, 或者你想开始使用一个，但不知道从哪里开始, email Rea & Associates. 我们的团队很乐意讨论您的具体挑战，并可以帮助您发现如何开始从预算中获得更多.
安德鲁·盖瑟，注册会计师(米勒斯堡办事处)