像大多数企业主一样, 你可能想知道该如何衡量公司的401(k)计划是否成功. 这是一个常见的问题，通过将您的一些关键业务指标与传统的401(k)计划统计数据进行比较，可以很容易地回答这个问题.
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参与率
衡量公司401(K)计划成功与否的最传统标准之一是该计划的参与率.
确定您的计划的参与率, 只需将当前参加该计划的员工人数除以有资格参加该计划的员工人数. 例如, 如果有50名员工有资格参加公司的401(k)计划，但只有40人享受了这项福利, 贵公司的参与率是80%.
知道你的参与率是一个很好的开始，但是, 就像衡量你公司的销售额一样, 我的猜测是，您需要额外的数据来帮助讲述一个更完整的故事. 从销售的角度来看，你会想要更多关于产品本身的信息. 类似的, 衡量你的退休计划是否成功, 你需要把注意力集中在一些特定的信息上. 当然，80%的参与率似乎是一个很大的百分比, 但是，如果80%的参与者只向该计划缴纳了3%的工资呢? 就这样，故事发生了变化.
平均递延率
401(K)计划成功与否的另一个传统衡量标准是计划参与者的平均递延率.
您可以通过将每个符合条件的员工贡献的收入百分比相加，并将最终数字除以符合资格参加该计划的员工总数，来确定计划的平均递延率. 出于我们的目的，假设您有20名符合条件的员工. 加起来，他们的延期比例是140%. 在将总递延百分比除以符合条件的雇员人数后，你会发现平均递延率为7%, 对于大多数401(k)计划来说，哪一个被认为是最好的平均水平.
我把401(k)计划的平均递延率等同于公司的收入. 但就像用收入来衡量一个公司的成功一样, 用平均递延率来衡量你的401(k)计划是否成功是有问题的.
如果我们发现贵公司7%的平均递延利率是由四位员工推动的，他们承诺将25%的收入投入公司的401(k)计划. 这将显示出其他16名员工总共只贡献了40%. 考虑到这一新信息，这16名员工的平均递延率骤降至2.5%.
退休准备得分
So, 如果传统的成功标准不能削减它, 你该如何衡量公司的401(k)计划是否成功? 考虑一下公司的退休准备得分.
你的401(k)计划的成功取决于各种具体的数据点. 退休准备程度评分考虑了所有这些因素. 因为这需要参与者的年龄, 账户余额, 储蓄率, 投资策略和其他细微的信息，以计算退休前收入计划的参与者在达到其目标退休日期后将拥有的百分比, 退休准备分数是你计划成功与否的准确指标. 最终, 衡量你的401(k)计划是否成功的最好办法是确定有多少计划参与者按计划按时退休.
你们已经知道了, 决定你公司的成功, 最好的地方是看底线. 衡量公司的401(k)计划是否成功也是如此. 你公司的退休准备得分相当于公司的利润. 如果你对你的退休准备分数不满意, 有几种有效的改进方法可以帮助你的计划参与者走上正轨, 包括实现自动注册和/或自动升级, 扩展你的匹配公式，增加参与者教育.
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By 史蒂夫·雷纳，QKA 费城(新)